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  开心哈乐公司是一家集研发、设计、制造、销售、经营、售后于一体的儿童娱乐教育综合服务商。涉足儿童水陆空各种游乐领域;开心哈乐己发展了2000多家实体店,遍及全国各地,是中国儿童娱乐教育产业第一品牌要成功运作一家的儿童游乐场,从前期设计到后期管理,每一个细节都需要综合考虑各个方面的因素,从而做出合理的方案策划和运作方式。在这个过程中,前期的设计阶段有着举足轻重的地位,设计理念会影响到儿童游乐设备场地经营的各个方面。

  在加盟之初,首先需要考虑的是儿童游乐场定位,即合理地分析当地目前的游戏消费市场,确定目标消费群体,有针对性的引进适合不同消费群体的室外儿童游乐设备。

  如果设计主题是儿童游乐场,则需要购置一些适合儿童的室外儿童游乐设备,除了比较常规的儿童滑梯,碰碰车,淘气堡,转马,杠杆飞机,娃娃机之外,还可以引进一些当前比较受欢迎的室外儿童游乐设备。

  一般来说,比较大型的儿童游乐场会兼顾各个阶段的玩家,会引进适合各个阶段玩家的室外儿童游乐设备,这个时候的室外儿童游乐设备场地就好比是一家大型的百货,在货种比较齐全的情况下,就需要考虑该如何布置货架,区分不同的功能区,才能最大程度地满足消费者的要求,感受到不同于其他游乐场地的舒适与便利。对于室外儿童游乐设备场地而言,这时就要考虑室外儿童游乐设备的分布问题。

  广州优游谷游乐设备有限公司,旗下优游谷儿童潜能觉醒乐园是别于中国传统儿童乐园项目的全新转型之作,始创儿童潜能觉醒乐园模式,不仅刺激好玩,更能觉醒儿童潜能,寓教于乐,让全家人都玩嗨。面对着竞争激烈的环境,经营一家儿童游乐园并没有想象中的容易,在乐园经营发展成长阶段中总会面临着各种各样的问题。如何解决这些问题成为关键!下面总结了一些儿童乐园运营经验,为大家介绍一下儿童乐园运营中在经历三大发展阶段时应如何经营管理!

  选择儿童乐园投资开店后后,就要着手去做开业阶段的准备工作了,儿童乐园在开业前一定要制定一个全面的计划,各方面也要做好充足的准备,这样才能更好地引导乐园长期的发展方向。

  开业前应做好相关推广,在人流密集的地方、公园、幼儿园、大型商场附近宣传。通过线上线下立体式推广,迅速提升乐园的知名度,以达到开业火爆场面的目的。结合寒暑假、节假日推广优惠活动来增加乐园人气。

  儿童乐园在开业半年或一年之后的客流量逐渐变少,宣传广告、发传单、促销活动能做的都做了,活动的确能带来不少客户,但是一过活动时间段就恢复原状。这时乐园就是过了保鲜期,进入了瓶颈阶段,无论乐园规模多大,它总会面临瓶颈阶段。那么乐园该如何应对?

  2、查缺补漏,场地设备调整,游乐设备电路安全隐患排查及检修,根据相关营收及设备数据评估,设备营运情况,果断决定增减设备。

  4、店内员工培训,提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习,做好定期考核跟进工作。

  5、发掘会员重复消费,孩子游玩厌倦需要店内以新奇的方式去应对。引进新元素,比如开展特色亲子活动邀请家长与孩子到店游玩。

  在儿童乐园经过良好的运营方式突破了瓶颈阶段,步入正轨,客流量能一直稳定保持在一定数量,在周围有着一定的影响力,在顾客中也有良好口碑时。

  可尝试乐园+零售/餐饮/文化等综合型游乐体验等全产业链发展。除了加大室内儿童乐园区面积,还引入儿童书店、商品、玩具等儿童零售业态,儿童餐饮、文化业态等,实现全套产业链发展,为了乐园创造更大利益收入。

点击次数:193  更新时间:2019-05-14 05:03  【打印此页】  【关闭